5 mẹo để cải thiện việc kiểm soát chất lượng trong sản xuất

5 mẹo để cải thiện việc kiểm soát chất lượng trong sản xuất

Kiểm soát chất lượng là một quá trình cần thiết để đo lường tính đồng nhất trong sản xuất của công ty.Nó không chỉ mang lại lợi ích cho công ty sản xuất mà còn cho cả khách hàng của nó.Khách hàng được đảm bảo chất lượng dịch vụ giao hàng.Việc kiểm soát chất lượng còn phù hợp với nhu cầu của khách hàng, các quy định tự đặt ra của công ty và các tiêu chuẩn bên ngoài của cơ quan quản lý.Moreso, nhu cầu của khách hàng sẽ được đáp ứng mà không ảnh hưởng đếntiêu chuẩn chất lượng cao.

Kiểm soát chất lượng cũng có thể được thực hiện ở giai đoạn sản xuất.Kỹ thuật này có thể khác nhau ở mỗi công ty, tùy thuộc vào tiêu chuẩn nội bộ, quy định có thẩm quyền và sản phẩm được sản xuất.Nếu bạn đang tìm cách cải thiện sự hài lòng của khách hàng và nhân viên thì 5 lời khuyên sau đây là dành cho bạn.

Lập kế hoạch quá trình kiểm tra

Phát triển khả năng kiểm soát quy trình đầy đủ là chìa khóa để đạt được kết quả cao.Thật không may, nhiều người bỏ qua giai đoạn quan trọng này và lao thẳng vào thực hiện.Phải lập kế hoạch phù hợp để đo lường chính xác tỷ lệ thành công của bạn.Bạn cũng phải biết số lượng mặt hàng được sản xuất trong một khung thời gian cụ thể và hướng dẫn đánh giá từng mặt hàng.Điều này sẽ giúp bạn cải thiện quy trình làm việc trên các lĩnh vực sản xuất.

Giai đoạn lập kế hoạch cũng nên bao gồm các cách để xác định lỗi sản xuất.Điều này có thể liên quan đến việc đào tạo nhân viên cho nhiệm vụ sắp tới và truyền đạt những kỳ vọng của công ty.Một khi mục tiêu đã được truyền đạt rõ ràng thì việc thực hiện sẽ dễ dàng hơn nhiều.kiểm soát chất lượng.

Giai đoạn lập kế hoạch cũng cần xác định môi trường phù hợp cho việc kiểm tra kiểm soát chất lượng.Vì vậy, người kiểm tra chất lượng phải biết kích thước của sản phẩm cần kiểm tra.Trước khi tiến hành kiểm tra mẫu, bạn phải đảm bảo môi trường hoàn toàn sạch sẽ, không chứa vật lạ.Điều này là do các chất lạ không thuộc thành phần sản phẩm có thể gây ra lỗi đọc và ghi.

Thực hiện phương pháp kiểm soát chất lượng thống kê

Phương pháp kiểm soát chất lượng thống kê này thường được thực hiện dưới dạng lấy mẫu chấp nhận.Phương pháp lấy mẫu này được sử dụng trên nhiều sản phẩm để xác định xem chúng nên bị từ chối hay chấp nhận.Thuật ngữ “lỗi của nhà sản xuất” cũng được dùng để mô tả những quyết định sai lầm.Điều này xảy ra khi sản phẩm kém chất lượng được chấp nhận và sản phẩm tốt bị từ chối.Trong một số trường hợp, lỗi của nhà sản xuất xảy ra khi có quá nhiều sự khác biệt về kỹ thuật sản xuất, nguyên liệu thô và sự không nhất quán trong các thành phần của sản phẩm.Kết quả là, mộtkiểm tra mẫuphải đảm bảo hàng hóa được sản xuất theo cách tương tự.

Phương pháp thống kê là một ứng dụng toàn diện bao gồm biểu đồ kiểm soát chất lượng, kiểm tra dữ liệu và kiểm tra các giả thuyết.Phương pháp này có thể được sử dụng ở nhiều đơn vị khác nhau, đặc biệt là ngành thực phẩm, đồ uống và dược phẩm.Việc áp dụng kiểm soát chất lượng bằng thống kê cũng khác nhau tùy theo tiêu chuẩn của công ty.Một số công ty tập trung vào dữ liệu định lượng, trong khi những công ty khác lại sử dụng đánh giá theo quan điểm.Ví dụ, một lượng lớn sản phẩm đang được kiểm tra trong một công ty thực phẩm.Nếu số lỗi được phát hiện trong quá trình kiểm tra vượt quá khối lượng dự kiến ​​thì toàn bộ sản phẩm sẽ bị loại bỏ.

Một cách khác để áp dụng phương pháp thống kê là thiết lập một biến chuẩn.Nó có thể được sử dụng trong ngành công nghiệp dược phẩm để ước tính trọng lượng tối thiểu và tối đa của liều lượng thuốc.Nếu báo cáo về thuốc thấp hơn nhiều so với trọng lượng tối thiểu, nó sẽ bị loại bỏ và bị coi là không hiệu quả.Các quy trình liên quan đến kiểm soát chất lượng thống kê được coi là một trong những phương pháp nhanh nhất.Ngoài ra, mục tiêu cuối cùng là đảm bảo sản phẩm an toàn khi tiêu dùng.

Sử dụng phương pháp kiểm soát quy trình thống kê

Kiểm soát quá trình được coi là phương pháp kiểm soát chất lượng tiết kiệm thời gian.Nó cũng tiết kiệm chi phí vì tiết kiệm nhân công và chi phí sản xuất.Mặc dù kiểm soát quy trình bằng thống kê thường được sử dụng thay thế cho kiểm soát chất lượng bằng thống kê nhưng chúng là những kỹ thuật khác nhau.Việc đầu tiên thường được thực hiện ở giai đoạn sản xuất để phát hiện bất kỳ lỗi nào có thể xảy ra và sửa chúng.

Các công ty có thể sử dụng biểu đồ kiểm soát do Walter Shewhart tạo ra vào những năm 1920.Biểu đồ kiểm soát này đã giúp việc kiểm soát chất lượng trở nên đơn giản hơn, cảnh báo cho cơ quan kiểm tra chất lượng mỗi khi có thay đổi bất thường trong quá trình sản xuất.Biểu đồ cũng có thể phát hiện một biến thể phổ biến hoặc đặc biệt.Một biến thể được coi là phổ biến nếu nó được gây ra bởi các yếu tố nội tại và chắc chắn sẽ xảy ra.Mặt khác, một biến thể là đặc biệt khi được gây ra bởi các yếu tố bên ngoài.Loại biến thể này sẽ cần thêm nguồn lực để điều chỉnh phù hợp.

Kiểm soát quy trình thống kê là điều cần thiết cho mọi công ty ngày nay, xét đến sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường.Sự ra đời của cuộc cạnh tranh này làm tăng nguyên vật liệu và chi phí sản xuất.Vì vậy, nó không chỉ phát hiện lỗi sản xuất mà còn ngăn chặn việc sản xuất ra những sản phẩm kém chất lượng.Để giảm thiểu lãng phí, các công ty nên thực hiện các biện pháp thích hợp để kiểm soát chi phí hoạt động.

Việc kiểm soát quy trình bằng thống kê cũng giúp giảm thiểu việc làm lại.Vì vậy, các công ty có thể dành thời gian cho các khía cạnh quan trọng khác hơn là liên tục sản xuất cùng một sản phẩm.Kiểm soát chất lượng tiêu chuẩn cũng phải cung cấp dữ liệu chính xác được phát hiện trong giai đoạn đánh giá.Dữ liệu này sẽ hỗ trợ việc ra quyết định sâu hơn và ngăn công ty hoặc tổ chức mắc phải những sai lầm tương tự.Như vậy, các công ty thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng này sẽ không ngừng phát triển, bất chấp sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường.

Thực hiện quy trình sản xuất tinh gọn

Sản xuất tinh gọn là một mẹo cần thiết khác để kiểm soát chất lượng trong sản xuất.Bất kỳ mặt hàng nào không làm tăng giá trị sản phẩm hoặc không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng đều bị coi là lãng phí.Việc kiểm tra mẫu được thực hiện để giảm thiểu chất thải và tối đa hóa năng suất.Quá trình này còn được gọi là sản xuất tinh gọn hoặc tinh gọn.Các công ty lâu đời, bao gồm Nike, Intel, Toyota và John Deere, sử dụng rộng rãi phương pháp này.

Một thanh tra chất lượng đảm bảo mọi sản phẩm đều đáp ứng nhu cầu của khách hàng.Thông thường, giá trị được mô tả từ quan điểm của khách hàng.Điều này cũng bao gồm số tiền khách hàng sẵn sàng trả cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể.Mẹo này sẽ giúp bạn phân kênh quảng cáo của mình một cách phù hợp và thúc đẩy giao tiếp với khách hàng.Quá trình sản xuất tinh gọn cũng bao gồm một hệ thống kéo nơi hàng hóa được sản xuất dựa trên nhu cầu của khách hàng.

Ngược lại với hệ thống đẩy, hệ thống kéo này không ước tính hàng tồn kho trong tương lai.Các công ty áp dụng hệ thống kéo tin rằng hàng tồn kho dư thừa có thể làm gián đoạn hệ thống dịch vụ khách hàng hoặc các mối quan hệ.Vì vậy, các mặt hàng chỉ được sản xuất với số lượng lớn khi có nhu cầu đáng kể về chúng.

Mọi lãng phí làm tăng thêm chi phí vận hành đều được loại bỏ trong quá trình xử lý tinh gọn.Những lãng phí này bao gồm hàng tồn kho dư thừa, thiết bị và vận chuyển không cần thiết, thời gian giao hàng kéo dài và sai sót.Người kiểm tra chất lượng sẽ phân tích chi phí để sửa chữa lỗi sản xuất là bao nhiêu.Phương pháp này phức tạp và đòi hỏi phải có bí quyết kỹ thuật đầy đủ.Tuy nhiên, nó rất linh hoạt và có thể được sử dụng trong nhiều lĩnh vực, bao gồm cả phát triển phần mềm và y tế.

Phương pháp kiểm soát chất lượng kiểm tra

Việc kiểm tra bao gồm việc kiểm tra, đo lường vàsản phẩm thử nghiệmvà dịch vụ để xác nhận xem nó có đáp ứng tiêu chuẩn yêu cầu hay không.Nó cũng liên quan đến việc kiểm tra quá trình sản xuất đang được phân tích.Tình trạng thể chất cũng được kiểm tra để xác minh xem nó có đáp ứng các yêu cầu tiêu chuẩn hay không.Người kiểm tra chất lượng sẽ luôn có một danh sách kiểm tra để đánh dấu báo cáo của từng giai đoạn sản xuất.Hơn nữa, nếu giai đoạn lập kế hoạch nêu trên được thực hiện tốt, quá trình kiểm tra chất lượng sẽ diễn ra suôn sẻ.

Thanh tra chất lượng chịu trách nhiệm chính trong việc xác định loại hình thanh tra cho một công ty cụ thể.Trong khi đó, một công ty cũng có thể đưa ra mức độ thực hiện đánh giá.Việc kiểm tra có thể được thực hiện ở giai đoạn sản xuất ban đầu, trong quá trình sản xuất, trước khi vận chuyển và dưới dạng kiểm tra xếp hàng vào container.

Việc kiểm tra trước khi giao hàng có thể được thực hiện bằng cách sử dụng quy trình lấy mẫu tiêu chuẩn ISO.Người kiểm tra chất lượng sẽ sử dụng ngẫu nhiên một lượng lớn mẫu để xác nhận chất lượng sản phẩm.Điều này cũng được thực hiện khi sản xuất được hoàn thành ít nhất 80%.Việc này nhằm xác định những chỉnh sửa cần thiết trước khi công ty chuyển sang giai đoạn đóng gói.

Việc kiểm tra cũng mở rộng đến giai đoạn đóng gói, vì người kiểm tra chất lượng đảm bảo rằng kiểu dáng và kích cỡ phù hợp được gửi đến đúng địa điểm.Như vậy, các sản phẩm sẽ được nhóm lại và đánh dấu phù hợp.Các sản phẩm phải được đóng gói gọn gàng trong vật liệu bảo vệ để khách hàng có thể nhận được hàng hóa của mình trong tình trạng tốt.Yêu cầu thông gió đối với các mặt hàng đóng gói dễ hỏng cũng khác với các mặt hàng không dễ hỏng.Vì vậy, mọi công ty đều cần một người kiểm tra chất lượng hiểu rõ các yêu cầu về bảo quản và mọi tiêu chí cần thiết khác để đảm bảo chất lượng.đảm bảo chất lượng hiệu quả.

Thuê một dịch vụ chuyên nghiệp cho công việc

Kiểm soát chất lượng đòi hỏi ý kiến ​​đóng góp của đội ngũ chuyên nghiệp có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành.Đó không phải là một nhiệm vụ độc lập mà một người có thể làm được.Do đó, bài viết này khuyên bạn nên liên hệ với Công ty Kiểm tra Toàn cầu EC.Công ty có thành tích hợp tác với các công ty hàng đầu, bao gồm Walmart, John Lewis, Amazon và Tesco.

Công ty Kiểm định Toàn cầu EC cung cấp các dịch vụ kiểm tra cao cấp qua các giai đoạn sản xuất và đóng gói.Kể từ khi thành lập vào năm 2017, công ty đã làm việc với nhiều lĩnh vực khác nhau để tuân thủ các yêu cầu quy định.Không giống như nhiều công ty kiểm tra, EC Global không chỉ cung cấp kết quả đạt hoặc rớt.Bạn sẽ được hướng dẫn về các vấn đề có thể xảy ra trong sản xuất và triển khai các giải pháp hiệu quả.Mọi giao dịch đều minh bạch và nhóm khách hàng của công ty luôn sẵn sàng giải đáp thắc mắc qua thư, liên hệ qua điện thoại hoặc tin nhắn trực tiếp.